La stratégie RSE
Apprenez à transformer votre diagnostic RSE en une véritable stratégie durable. Cette formation vous guide pour définir vos priorités, fixer des objectifs mesurables et intégrer la RSE au cœur de votre modèle économique. Vous découvrirez comment piloter vos actions, suivre vos indicateurs et mobiliser vos équipes autour d'une vision responsable et partagée.
Détails de la formation
Durée
4h
Formateur
Olivier GUYOT
Prochaines sessions
Dates à planifier avec votre formateur
Vous ne trouvez pas exactement la formation qui correspond à vos enjeux, votre organisation ou votre rythme ? Aucun souci. En quelques clics, vous pouvez définir vos attentes, vos objectifs et vos modalités idéales. Nous reviendrons vers vous avec une proposition sur-mesure, alignée sur vos besoins.
Pourquoi suivre cette formation ?
Passer du constat à l'action
Transformer votre diagnostic en une stratégie concrète et ambitieuse.
Aligner valeurs et performance
Faire de la RSE un levier de cohérence entre vos engagements et vos objectifs économiques.
Piloter efficacement
Mettre en place des indicateurs et outils de suivi pour mesurer vos progrès.
Fédérer vos équipes
Impliquer vos collaborateurs et partenaires autour d'un projet commun et porteur de sens.
🎯 Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et les enjeux d'une stratégie RSE intégrée.
- Savoir définir des objectifs RSE pertinents et alignés sur la vision de l'entreprise.
- Élaborer une feuille de route RSE opérationnelle avec des indicateurs de suivi.
- Mobiliser les équipes et parties prenantes autour d'une démarche cohérente et durable.
Programme détaillé
A/ Introduction à la Stratégie RSE
- Qu'est-ce qu'une stratégie RSE et pourquoi est-elle importante pour les PME ?
- Intégration de la RSE dans le modèle d'affaires
- Les enjeux économiques, sociaux et environnementaux locaux (contextualisation pour les PME varoises)
- Objectifs à atteindre avec une stratégie RSE
B/ Élaboration d'une Stratégie RSE
- Étapes de création d'une stratégie RSE pour les PME
- Méthodes d'intégration de la RSE dans la stratégie globale
C/ Définir sa Stratégie RSE
- Diagnostique stratégique
- Élaboration d'une feuille de route stratégique
D/ Mesure et Suivi des Performances RSE
- Outils de mesure et indicateurs clés de performance (KPI) RSE
- Communication interne et externe des résultats
Public visé
- Dirigeant entreprise, chargé de communication, responsables ou collaborateurs impliqués dans le développement, la communication ou la gestion interne
- Responsables de collectivités, agents territoriaux ou représentants d'organismes publics
- Dirigeant, responsable d'association
Prérequis
- Aucun si aucune connaissance RSE - commencer par la formation pourquoi et comment la RSE
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques illustrés par des exemples concrets issus de PME, associations et collectivités.
- Études de cas réels pour comprendre les leviers et obstacles d'une démarche RSE.
- Travaux de groupe et échanges d'expériences favorisant la co-construction et l'intelligence collective.
- Auto-diagnostic et plan d'action personnalisé pour chaque participant.
Modalités d'évaluation
- Analyse des besoins : Questionnaire préalable
- Évaluation des acquis : Test d'entrée, test de sortie
- Attestation de formation : Certificat de réalisation
Accessibilité de la formation
Formation accessible sous 15 jours après inscription.
Adaptation des conditions d'examen aux personnes en situation de handicap
Le référent handicap prendra en compte dès l'inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d'envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.
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